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人才策略  
 
  

     知识和科学技术的承载者是人才,创新的关键是人才,人才是支持企业驰骋的舞台上的"领衔主演",人才是决定企业兴衰成败的关键。内部良好的文化氛围,建设学习型企业、实施人性化管理,都促进了企业向更高层次迈进。

     一是建立共同愿景,鼓励全体员工共同学习。为了共同的发展目标,企业要求员工提高综合素质,鼓励和支持员工学习。企业花费一定投资在培训上,不仅建立了环境优越、功能齐全的培训中心,而且还组织了各种形式的培训活动,尤其重视对员工的岗位培训。部门与部门之间传授专业知识,企业的信息实现了共享。除此之外,企业对中高级管理人员、管理技术人员进行重点培养,让其参加行业交流会、鼓励发表学术论文。
     二是建立民主管理渠道。建立健全了党政工团制度,内部实行民主管理,企业中一些重大的、有关员工切身利益的决策通过民主生活会、中层干部例会等形式尽可能公开化,让员工有更多的知情权。企业还结合清洁生产推广工作,鼓励各岗位人员为企业的发展提供合理化建议,出谋划策,倾听员工的心声。
     三是关心爱护员工,增强企业的凝聚力。企业创造条件,积极解决员工的生活问题,解除后顾之忧,企业工会、团组织不定期举办文艺活动、体育比赛等,丰富员工的业余生活,激发员工的工作积极性和创造性;由工会组织探望生病职工、慰问困难职工,企业发放餐券、饮料等慰问节假日坚守在岗位上的员工;逢年过节发放过节物品。"以人为本"的企业文化,激励着每一名新广联员工,将员工的心紧紧贴在一起,增强了企业的凝聚力和员工的归属感。

 
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